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用心–服务用嘴不如用心

花店经营之道–《用心–服务用嘴不如用心》

第一章:优秀的服务人员应该具备的五大特质

一、微笑

 微笑是人际交往的通行证,微笑是最好的见面礼,微笑的本身就是动听的语言。

二、问候

 人与人之间关系源于持续友好的互动!

三、开放式的肢体语言

 肢体语言是思想的载体、心灵的窗户、人格的显示器。

四、眼神的交流

 适当地用眼神向对方传递出信息,能够起到语言所不能够达到的效果。

五、不断地致谢

 以心感人人心归,用心为客户心留,近心者人人近之!

第二章:做好客户服务的八大好处

一、降低顾客的流失率

 当顾客流失的时候,不仅仅流失的是客户,流失的更是现金,流失的更是员工的信心。

二、减少顾客不确定的购买因素

 顾客靠理性做分析,却靠感性做决定。

三、增加顾客的信赖感,扩大出购买量

 在以客户为主体的经济时代,企业最大的资产将是对公司充满好感和信赖感,并准备随时重复购买与帮助你转介绍的客户。

四、增加顾客的重复购买的频率节

 企业80%的利润来自于20%老客户的重复购买。

五、引发转介绍

 当你用虔诚的心表示感谢、持续地用心问候、提供产品以外的附加值,以独特的服务感动客户,不仅是巩固本次产品的销售,更铺垫了客户为你转介绍客户。

六、减少负面的传播

 每个顾客的后面,大约都站着250个人。

七、扩大正面的传播

 第三者的见证胜过所有的看我宣传。

八、增加顾客的满意度和忠诚度

 顾客的满意度和忠诚度,会让竞争对手很难介入甚至无法介入,客户对我们的满意度和忠诚度越高,对手介入的机会就越少。让客户不断感到我们赋予分的好处和价值是建立忠诚最有效的方式。

第三章:全面提升服务品质的八大观念

一、买卖的完成不是服务的结束,而是服务的开始

 每一次买卖的完成都是一次业务的推广的铺垫,是下一次合作的推广机会和空间。

二、每个客户都是我们终生的伙伴和一大片市场

 每个客户的背后都有巨大的资源,可以推动你和合作,都是一片市场,都是我信人生的伙伴和财富的源头。

三、客户买走的不仅仅是产品,更是服务上带来的享受和感觉

如果不能给顾客带来产品以外的享受和感觉,那就意味着你该离开这个行业。

四、客户的问题就是我们工作的主题和价值

 客户的问题是赋予我们一次帮助他的机会,同时也是客户给了我们一次能够提升服务值和服务品质的机会。

五、销售就是服务,服务就是爱

 用爱服务是比金子还宝贵的力量,比钻石还珍稀的财富,付出你的爱吧,让它生根、成长,这样你才能收获果实啊!

六、铺心比铺货更重要,用心服务是最好的销售

 伟大的行销原则都包含在最普通的日常生活经验中,同样,真正的机会也经常藏匿在看来并不重要的用心服务中。

七、客户是明星,市场是上级

 我们最高的上司不是自己,而是我们的客户,最大的老板也不是自己,而是我们的客户。

八、忘记利润,开始服务

 忘记利润,并不等于你得不到利润,当你的焦点在服务别人的时候,如果你能将顾客服务得更好、更多、更上有价值,利润就会和你服务的品质成正比。

第四章:用心服务客户循环图

一、服务客户十字诀

 热情、关注、喜欢、宽容、尊重。

二、让服务成为风景线

 一个人的外在形像直接影响到他是否被人认可和接受,同时这也是他自身素质和内涵的外在体现,没有人给他第二次机会制造第一印像。

三、超强亲和力的培养

 史有汉客户接受你这个人的时候,他才会接受你的产品、你的公司及你提供的服务。

四、帮助客户解决问题

 如果你不解决问题,那么顾客肯定会投向你竟争对手的怀抱,并把他这种不好的体验告诉他的同事、朋友和邻居。

五、迅速响应客户需求

 当面对客户的需求时,最佳的办法就是第一时间里最快速地响应客户的需求,而不是找一大堆不能满足的理由和借口。记住:客户的需求比公司的规定更重要。

六、始终以客户为中心

 因为客户是企业最大的资产,也是企业得以存在的最大支柱。

七、设身处地这为客户着想

 不要因为销售去服务,而是服务得好自然产生销售。

八、持续提供优质的服务

 销售仅仅是能恋爱画上了圆满的句号,而“婚姻”才刚刚开始。“婚姻”的质量决定于持续优质的维护,否则就是无休止的纠纷,甚至走向“离婚”。

九、为客户提供个性化服务

 做房地产最重要的是“位置”位置不同,卖点不同,价钱不同。做服务的是“个性”突出“个性”,就能突出服务的品质。

第五章:降低客户抱怨、投诉的八大策略

一、公开服务的宗旨和目的

 什么是客户服务的宗旨和目的?就是企业全体员工在面对客户的时候,所应该采取的一种态度和整体的要求,也就是你公司员工对待客户的最高原则。

二、自己扮演世间客户到自己公司体验服务,或者到竟争对手那里去感受服务

 只有这样,才能发现更多的问题和差距,问题是最好的老师,每一个问题的背后都预示着更好的解决方案。

三、从高层弯下腰,依法复制

 企业就像一块钟表,高层是时针,中层是分针,基层是秒针,要想调整时间,最快的方法就是拨动时针。做服务降低客户的抱怨依然如此。

四、领导者亲自示范,督练与检讨总结

 当领导者亲自服务客户,给下属做出一个表率和参照,然后层层复制。这样产生的整体力量远远超越示范的本身。

五、承诺并推进服务文化

 承诺就意味着没有条件、没有借口、没有不可能的兑现服务,全员推行“服务体现了我们存在的价值,能为别人服务是莫大的荣幸。我们销售的不仅是产品,还是超值服务”。

六、设立专职客户服务机构并制定相关的服务手册

 顾客永远是正确的,没有超越常规的能力,就要有超越常规的服务。

七、建立客户服务的差异化标准

 客户不同,需求不同,我们的服务标准和方式也要有不同。

八、公司高层亲自拜访客户高层

 倾听客户的真实声音,将多种建议结合起来使用,公司不但能兼备各家之长,还弥补了自家之短。

九、低劣服务的十种表现形式

 松下先生曾说过:“对顾客买前恭维,不如买后的服务,这才是争取顾客的永久之道。

第六章:处理客户投诉的五大观念和八大步骤

一、应对客户投诉的五大观念

 1.把投诉当成是学习和完善自我的机会。

2.把投诉当成改变服务方向的有效回馈。

3.把投诉当成搜集服务案例的好机会。

4.把投诉当成成长中的导师和教练。

5.把投诉当成提升顾客满意度和忠诚度的过程。

二、快速、有效地处理投诉的八大步骤

1.认真倾听并说谢谢。

2.告诉他为什么谢谢。

3.马上真诚地道歉。

4.立即重述并认同。

5.做出承诺,立刻该改进。

6.遵循客户必要的建议。

7.迅速改进并回应。

8.确认客户满意度。

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